在现在看来，“咨询销售”是解决客户整体市场开发问题的最佳模式之已了，可以帮助一些客户在市场开发的早期进行分
析和规划等。比如在新闻创意的公司的每一个团队成员中，公司一定要求做到:放上去说出来，放下来做；可以线上推广，
线下销售等一些销售模式。
要打造营销顾问式销售管理团队必须能够做到以下几点：
第一种:
是对专业的要求比较高，对行业有深刻的了解，对自己有向上的目标，对团队有着团结的心情等。
第二种:
管理者应该高度重视了。有一个原则叫做第28条原则。百分之八十的社会财富由百分十二的人来持有，百分之八十的公司业绩也由百分之二十的人来持有。带队多年，能主动工作，主动学习只有几个人，所以狼一样的领导一定会注重员工的成长和团队的创造力。
实践证明，公司重视方面，员工会更有动力，在不同的阶段，公司可以关注的方向可以不同。
第三种:
团队管理要有策划及创新发展能力。说明白点就是我们要有“点子，好的想法和主意”。
策划及创新学习能力的激发学生需要有一个非常活跃的工作生活环境，一个好的环境分析可以激发人的灵感，还能改变人的性格和风度等，要善于独立思考，对自己的市场及工作人员要有明确自己的想法，有想法才有办法，没有这种想法不同的人只会碌碌无为。不论是销售部、网络部、后勤部，做得好的人永远是那些对自己教学工作有充分认识了解和不断变化丰富幼儿自己、追求社会进步的人。团队建设需要结合在一起讨论、头脑风暴、思维碰撞，集体作战的能力会变得更强。
在我们的日常生活和工作中，每个人都是推销员。我们在女朋友面前卖力气，在父母面前卖孝心，在领导面前卖力气，在人际关系中卖性格。生活总是在销售，学会销售顾问，你的生活会更精彩！
加入并正确对待顾问营销的企业，你的销售生涯就会走出一条宽阔的道路。
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