总体来说，整合营销方案包括六个方面。
一、市场进行调研和SWOT分析
1、市场调研
应当清醒地认识到信息技术不断进步会使中国企业的生产和服务管理系统经常发生变化，所以，对于一个企业员工来说，要逐步建立完善相应的营销工作模式，否则将会成为制约其发展的“瓶颈”。
2、SWOT分析
S是优势分析，W是劣势分析，O是市场需求机会，T是行业竞争和环境问题的四个方面的分析。
二、经营战略规划
竞争给客户更多的商品选择；客户对各种产品和服务有更高的要求。面对挑战，企业应该对高水平进行根本性的改革和创新，以增强竞争力，适应未来的生存和发展空间。因此，有必要进行阶段性战略规划。
1. 愿景: 哈佛成为21世纪城市公用事业的黄金供应商
2.中期规划-3-5年发展愿景
3、当年规划——导入整合企业营销信息传播
三、整合营销传播
除了建立客户关系，整合营销还可以用来与其他利益相关者建立积极的互动，如股东、雇员、供应商、媒体记者、社区、政府官员和竞争对手。采用整合营销传播有两个主要优势: 知道向谁发送信息，传递什么信息，并保持信息一致; 以及使企业的预算工作。
1、企业定位——品牌类型定位
2、目标客户群定位
3. 推广品牌概念 主要在于传播
四、实施与执行
深入了解各种传播工具的功能和特点，是实现整合营销传播的第一步。
在21世纪的今天，企业除了利用传统的四大媒体做广告之外，还应该知道如何利用公共关系、直销、互动营销、直接营销、活动推广和近年来流行的网络营销等不同特点和功能的传播工具，来达到整合营销的目的。
营销管理工具的总体要求是：规范化、专业化；统一性；完整性；独特性；细节性等。
营销传播的目标和最有效的工具有：优势区域户外宣传、系列媒体宣传、节日主题宣传活动、主题间宣传活动、宣传册分发、海报宣传、人员推广、战略性、可扩展性、互动式新闻活动及宣传，促进消费者口碑宣传相关宣传、办公用品和企业礼品等相应宣传。
五、预算
预算安排和媒体组合策略。
六、结论
要成为21世纪城市公用事业金牌营运商，就必须居安思危，步步为营，以前瞻性的战略眼光，适时进行调整公司战略布署，做好我们每一个决策。因此应树立一个品牌文化整合市场营销的观念，突破现有的区域化经营格局，综合实践运用传统媒体、公共利益关系、业务推广等营销技术手段宣传教育自己，提升自身品牌产品形象，以取得最大化的经济环境效益与社会效益。
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